国内のまるドメ派をグローバル化したい
リーダーシップを発揮し、グローバルビジネスを推進できる人材が圧倒的に不足。どうしたらよいのか？
国内外の幅広いリソースから、
1社1社のためにプログラムを丁寧にカスタマイズしてご提供します
組織・人材に関する課題や求める人材像は各社によって異なります。お客様の課題やビジョンをお伺いしながら、解決に向けて最適なプログラムを丁寧にカスタマイズしてご提案・コーディネートいたします。
リーダーシップを発揮し、グローバルビジネスを推進できる人材が圧倒的に不足。どうしたらよいのか？
培ってきたキャリアにおける「これまでの成功」に捉われず、常に新しいことを学び続けることができるか？ "Can you unlearn and relearn?"
グローバルでグループ全体の次世代を担う次世代の経営層候補の育成が急務。グローバルグループとしての一体感の醸成をどのように行うのか？
プレイングマネージャーが増える中、マネージャーの部下育成・部下指導力を高めたい。同時に、本人にも、自分らしいリーダーの在り方を模索してほしい。
論理的思考力が弱いので、ロジカルシンキング研修を実施したいのだが、研修で学んだことが実務でなかなか活かせないのが課題…。日常業務で生かせるロジカルシンキングとは？
辞令交付から赴任までの短い期間で、どうしたら海外拠点の現地社員から尊敬されるようなリーダーシップ発揮＆マネジメントが出来るか？
究極の他流試合である「短期ビジネススクール派遣」。世界トップレベルの教授陣とグローバルトップタレントの本気がぶつかり合う最高峰のリーダー育成の場。どう使いこなすのが良いのか？
「若いうちに海外経験を通じて、異文化対応力や英語力を向上する。」今後のキャリアにつながる新人・若手の海外研修設計のポイントとは？
昔からずっと実施してきているMBA派遣。ただし、帰国後の離職が相次いでしまう点や、派遣人数が限られており、かなり狭き門となってしまう点がネック…。
