SEMINAR セミナー
【こんな方におすすめ】
#初めて部下やチームを持つことになった方、後輩指導・育成にかかわる方
#1on1や相談の場で、メンバーや状況にあわせて成長意欲を引き出したい
#部下と仕事で必要な最低限の会話しかしておらず、コミュニケーションが足りていないと感じる
【ねらい】
・1on1などの対話の場において、効果を最大化させるためのコミュニケーションのコツを知る
・部下の強みを活かしながら、自律的な成長を促進するための上司としてのあり方や場づくりを考える
【セミナー詳細】
Z世代や”年上の部下”、中途社員、派遣社員など、協働するメンバーの属性・価値観も多様化してきています。
さらに、リモートワークの浸透により、直接顔を合わせて関係性構築をする場自体が減っているという方も多いかもしれません。
では、仕事自体の複雑性やスピード感も増す中で、どのように生産性を高めていけば良いのでしょうか?
本セミナーでは、コーチングの考え方をベースに、コミュニケーションにおける「対話力」に焦点をあて、
上司からの指示・命令ではなく、部下が自律的に考え、成長していくことを促す方法を解説いたします。
コーチングとは、目標達成に向けての自発的行動を促進・継続させるコミュニケーション手法。
参加者の方からは、「長谷川講師の講義の進め方や質疑応答の答え方自体が参考になった、自分も真似したい!」というお声を多数いただいています。
部下やチームメンバーとのコミュニケーションにおける引き出しを増やしたい方、
ぜひ、ご参加ください!
開催日時 | 2025年02月12日(水) 13:00-17:00 |
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開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
参加費用 | 38,000円 (税別) |
講師 | 長谷川 岳雄(グローバル・エデュケーションパートナー講師) |
長谷川 岳雄
1991年早稲田大学商学部卒業、2004年早稲田大学大学院アジア太平洋研究科
国際経営学専攻(現 経営管理研究科全日制グローバル)修了。
経営学修士(MBA)。GCDFキャリアカウンセラー。MBTI認定ユーザー。
1991年オリックス株式会社入社。法人金融サービス部門の営業に従事。
その後、大学院修士課程を経て、人事部にて勤務。
新卒採用、研修の企画・運営、人事制度・評価報酬制度の企画・運営を担当する部署の責任者を歴任。
2013年「株式会社みらいへ」設立、代表取締役となる。国立大学法人三重大学 特任教授就任。キャリア教育を実践するとともに、「キャリア開発」・「リーダーシップ開発」をテーマに企業研修講師を行っている。
部下の自律的成長に繋げる! マネージャーが身に付けたい「対話」の手法 (実施言語:日本語 ) |
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開催日時 | 2025年02月12日(水) 13:00-17:00 |
開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
参加費用 | 38,000円 (税別) |