TRAINERS / FACILITATORS / CONSULTANTS 講師・ファシリテーター・コンサルタントのご紹介
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）にて、経営・IT・組織コンサルティングとして勤務。退職後インタービジョン社にて、企業組織の中で働く人々の個性と組織との関係に着目した FFS理論（Five Factors & Stress理論）を用いた組織・人材のコンサルティング業務に従事する。その後ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社にてヒューマンリソースデベロップメント のコンサルティング業務に携わる。2003年にオーセンティックアソシエイツを設立。経営者へのコーチング、リーダーシップ、組織開発の観点からのコンサルティング、ワークショップ、 ファシリテーションのサポートを行う。寄稿記事に「コーチングのプロが教える 社員を『仕事好き』にさせる法」（日本実業出版社「経営者会報4月号」,2006年）
成果主義・人材流動化の中で、組織力の低下を問題視する人が多くなっています。従来の「飲み会・ワイガヤ」文化が通用しない現代において、ダイアログこそが、その突破の鍵を握っていると感じ、対話を重視した研修を実施しています。
