TRAINERS / FACILITATORS / CONSULTANTS 講師・ファシリテーター・コンサルタントのご紹介
帝塚山大学大学院法政策研究科（法学修士）、グロービス経営大学院大学経営研究科（MBA） 修了。
マツダ株式会社入社、知的財産・法務部門にて権利活用ビジネス、ナレッジマネジメント、模倣品対策等に従事した後、組織・人財開発コンサルティング会社へ転じ、製薬、電機、重工、化学、金融、IT、インフラなど大手企業の制度設計、教育研修等の企画・実施、講師育成業務に従事。その後独立し、コンサルティング会社、雇用政策（厚生労働省）事業の運営会社、人材紹介会社など複数社の共同設立に関わり、取締役を歴任。現在は、社会人向けの自業務の問題解決コミュニティー：コラーニング・ビジネス・スクールを運営。その他個人では、企業向けの教育研修、モノ創り・コト創り・あるべき姿創り・組織づくり・人づくりコンサルティング、会議ファシリテーション、コーチングなど、個社別・組織別の課題に応じた解決策の立案、実行の支援を行っている。
研修＝成果を出すための取り組みと位置づけ、1〜2日の研修であっても業種・職種・個社別の具体的な業務への紐付け＆ネクストアクションの設定を必ず行います。また、アクション・プロジェクト・コラーニングでは数ヶ月〜1年程度/サイクルをかけて、成果が出るまで併走し、新規事業の創出（事業開発）、既存事業の改革、組織開発を絡めた施策を外部がやる（「わかる」人をつくる）ではなく、『社内で「できる」人を育てる』ことを得意としています。
