SEMINAR セミナー
★こんな課題感・関心をお持ちの方におすすめ！
ー 厳しいことや改善点をなかなか伝えられない管理職が増えている
ー 管理職が多忙すぎて業務が「丸投げ」になっており、メンバーのモチベーションが下がっている
ー 若手社員のエンゲージメント向上に悩むマネージャーを軌道修正したい
ー マネジメント研修のトレンドや良いテーマを知りたい
管理職が直面する最大の課題、それは「忙しすぎて部下の成長に時間を割けない」という現実です。
しかし、部下が主体的に動けるようになることで、上司の負担は軽減し、組織全体の生産性とエンゲージメントが向上します。
本セミナーでは、「部下の成長を促進しつつ、自分自身の時間と余裕を生み出すための実践的なマネジメント術」をテーマに開催。
前半では、当社代表の福田より、2025年におさえておきたいマネジメント研修のトレンドや必須要素をご紹介。
後半では、当社パートナー講師の原由也講師が、人事部門のプロフェッショナルとして
現場をまとめあげる管理職のお悩みに寄り添ってきたからこその処方箋を解説いたします。
特に、いま注目を集めているのは２つのスキル。
１．ネガティブ・フィードバックによるメンバーの行動変容の促進
伝えにくいことや改善点を率直に伝えることで、部下のさらなる成長を引き出します。
特に多様なメンバーが共存するチームでは、信頼関係を築きながら成長を促すスキルが求められます。
２．権限委譲によるエンゲージメント向上と管理職の時間創出
上司が「任せ方」を変えることで、部下が主体性を発揮し、組織全体が活性化します。
これらのスキルは、部下の成長だけでなく、上司自身の働き方、ひいては組織全体の成長・エンゲージメントにもポジティブな変化をもたらします。
現場で忙しい管理職が抱える「時間」「成長促進」「エンゲージメント」の課題を解決するための、明日から実践可能な具体策を提供します。
貴社のマネジメント研修の新たなヒントに、ぜひご参加ください！
| 開催日時 | 2025年02月20日（木） 13:00-14:30 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
じおなす株式会社 代表取締役社長 原 由也
２７年間の複数異なる業界（製造業、デジタルエンタテインメント、保険、外食）の日系トップ企業における人材マネジメント領域での広範なビジネス経験が強み。
精密機器メーカーにて18年間広範な人財マネジメントの経験。うち11年がイギリス、オランダ、ベトナムの３ヶ国で人材マネジメント従事。
コナミデジタルエンタテインメントではグローバル人事部門の企画統括、人事本部全体統括を経験。
第一生命では、グループ人材マネジメント運営の企画統括。
人材育成領域では、人財開発室長として、リーダーシップ開発とグローバル人材育成、
採用領域ではキャリア採用チャネル強化を推進。
上場企業執行役員経験（スシロー）を経て、2022年4月よりDIC人事戦略部長を務めた。
2024年独立。
国家資格キャリアコンサルタント（テクノファ３６期）、BCS認定・ビジネスコーチ、ギャラップ社認定ストレングスコーチ、ホーガンアセスメント認定コーチ、サビルアセスメント認定コーチ資格所持。
| 部下の成長、後回しにしていませんか？！ 多忙な管理職こそ磨きたい 権限委譲＆フィードバックスキル |
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|---|---|
| 開催日時 | 2025年02月20日（木） 13:00-14:30 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
| 主催 | グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 |
