SEMINAR セミナー
【こんな方におすすめ!】
・自社のマネジメント研修、マネージャーのスキルをアップデートしたい
・部下の個性や多様な価値観を活かした組織風土づくりをしたい
・明日からでも取り入れられるような、実用的で具体的な研修が良い
・楽しく体験から学べるような、参加型の研修を探している
今回の研究会は、「自社のマネジメントのアップデート」をテーマに開催!
昨今、会社のダイバーシティやイノベーションを加速するため、管理監督型のリーダーシップから、メンバーそれぞれの強みを大切にし、
活かすようなリーダーシップスタイルへの変化が求められています。
そんな中、1on1 やコーチングを取り入れたはいいものの、
「個々のケアもしなきゃいけないし目標達成もしなきゃいけないし、やることが多すぎる、、」
と疲弊しているマネージャー陣が多いのではないでしょうか?
そこで、今回は、当社パートナー講師の鹿嶋 康由 氏をお招きし、
「マネジメント 3.0」の考え方をベースとした、 エンゲージメントが高く、メンバー一人ひとりの主体性の強いチームの秘訣、
それを実現するリーダーシップのあり方を解説いたします。
チームメンバーの悩みやモチベーションを可視化するカードや、 ゲーム感覚で権限移譲を行えるツールなどをご紹介。
まず身近なところから楽しく活気ある雰囲気を作るための方法をお伝えします。
現場を変えることで、DX 推進やアジャイル型組織への変化を楽しみながら実現しませんか?
鹿嶋氏は、「マネジメント 3.0」の日本での伝道者でもあり、 IT、金融サービス、自動車メーカー等での
ワークショップやファシリテート経験が大変豊富です!
会の前半では、当社創業者の布留川より、 リーダー研修やマネジメント研修のトレンドや、
ご相談が急増しているミドルマネジメント層のリスキリングや自己変革支援について解説いたします。
人財・組織マネジメントの研修や、リーダーシップ研修のアップデートをご検討の皆様、
是非ご参加ください!
開催日時 | 2024年03月14日(木) 13:00-14:30 |
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開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
参加費用 | 無料 |
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社創業者
ThinkG株式会社代表取締役
GetBackerS代表 布留川 勝
2000年12月「グローバル人材育成を通して日本に貢献すること」を目的にグローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社を創業。2008年「パーソナル・グローバリゼーション(幻冬舎MC刊)を上梓。20年にわたり、グローバル企業の人材育成のコンサルティングに関わる。ハーバードビジネススクール、カーネギーメロン、UCバークレー、IMD、コロンビア、ウォートン、ロンドンビジネススクールなど世界のトップスクールとパートナーシップを持つ。これまでHRDコンサルタント、コミュニケーション・異文化・語学スペシャリスト等の人脈と協働で、400社以上の企業向け人材育成プログラムの企画・開発・コーディネートを手掛け、現在もGetBackerSの活動を通して人材開発コンサルタント、新規プログラム開発、及び講師として活躍している。
2020年8月グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社代表取締役退任。
2020年9月ThinkG株式会社代表取締役就任。「創造的でサステイナブルな人生を生きる」をテーマに 「LifeDesign Institute(powered by ThinkG)」を起業。ThinkG株式会社は、グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社のホールディングカンパニー。
当社パートナー講師 鹿嶋 康由
アジャイルトランスフォーメーションの海外の経験を元に
アジャイルリーダー価値創造する主体的な成長人づくりをライフワークにしている。
IT&経営企画 33年食品製造業におけるITプロジェクトマネジメントの実務経験と実績を積む
・2万人のリストラを支えるセルフサービスシステム導入
・開発、運用、情報システム子会社売却、組織の立上げから再生まで
・海外でのDX、Agile、IT部門のグローバル統合などに従事
【実績】
PMI日本フォーラム2020 How to Change the World アジャイルリーダシップ
SCRUM FEST SAPPORO 2021
Regional Scrum Gathering Tokyo リーン・チェンジマネジメントシステムのプライベートクラウド化 2012年IT賞 IT協会
データマネジメント大賞 2018年 JDMCデータマネジメントコンソーシアム
【経歴】
・経営工学科で専門は業務プロセスの改善IE、1987年、JTのシステムエンジニアでキャリアをスタート、2020年まで、情報システム部門33年間のキャリアを務める。
・2002年情報システム子会社を売却し、企画力の衰退から、行き過ぎたアウトソーシング、IT人材の高齢化からの脱却とグローバル統合とデジタルの進化を睨み、2009年にIT部門を再組織(30→90人)マネジメントをバブル世代から就職氷河期後の世代への継承完了。
・2016-18にグローバル本社(IT 700名ジュネーブ)に赴任し、ITマネジメントチームに入りグローバル統合とDXを並行で進行。グローバルIT戦略作りから、DXの中でのタレントマネジメント、エンタープライズアジャイルへのシフトなど経験し帰国。・2020年に定年退職、大企業30社の参集する特定非営利活動法人にてビジネスアジャイルな組織変革トレーニングプログラムをファシリテーターとしてIT部門に加えて人事、DX部門に提供。
Z 世代が喜んで貢献する チームづくりが知りたい方へ! エンゲージメントを高める、 全員参画型チーム運営の秘訣 |
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開催日時 | 2024年03月14日(木) 13:00-14:30 |
開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
参加費用 | 無料 |
対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |