SEMINAR セミナー
今回は、当社パートナー講師であり、圧倒的なファシリテーションスキルを持つ石坂 聡氏をお招きし、
いま当社でも事例が飛躍的に増えている「多国籍リーダーシップセッション」をテーマに、よくある課題や導入のメリット、そして成功の秘訣をご紹介します！
例えばこんな課題はありませんか？
・国内の外国籍社員、海外のローカルスタッフをエンゲージできず、良い人材が辞めてしまう
・日系・外資系問わず、日々英語でコミュニケーションをしているが、いまいち意思疎通や連携・協働がうまくいっていない
・本社と現地拠点同士での方向性、戦略、優先順位等の合意形成（アラインメント）に苦労している
グローバルレベルで存在感のある組織を築いていくためには、日本人と外国籍社員、お互いの価値観や優先順位を理解することが重要です。
そのためには、業務の話以前に根本的な部分で分かり合い、よりよい協働の在り方を一緒に考える機会が絶対に必要ではないでしょうか？
そこで今回は「多国籍セッション」をご紹介します。
セッションでは、参加者が普段の業務から離れ、パワフルなファシリテーションによって自組織の抱える本質的な課題に向き合います。
日本人も外国籍社員も一人一人がお互いの現実を認め合いつつも、皆で共に新たな方向性について合意し、具体的な実行計画を立てていきます。
そうすることで、日本人と外国籍社員が業務とは別の次元でより良い協働の在り方を模索し、理解し合えるのです。
当日は、多国籍リーダーシップセッションを成功に導き、
結果としてグローバル拠点のエンゲージメントを劇的に高めるための秘訣を「場づくり」や「効果的なテーマ設定」なども含めてご紹介します。
既に実績がある方も、まだない方も、これを機に改めて情報収集してみてはいかがでしょうか？奮ってご参加ください！
| 開催日時 | 2023年03月24日（金） 13:00-14:30 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
石坂 聡
元コカ・コーライーストジャパン株式会社 常務執行役員 人事本部長。
数々の外資企業で人事の責任者として変革を導いた後、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率い、電撃人事リーダーとして名をはせた。自らバリバリのグローバルリーダーとして成功してきており、企業変革を自ら指揮してきたので、的を得た直球の刺激的なセッションで受講者を行動に駆り立てる。また、エネルギッシュでパワフルなプレゼンスタイルが有名。
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ（株）代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り６年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
| グローバル拠点のエンゲージメントを高める 「多国籍リーダーシップセッション」のススメ |
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|---|---|
| 開催日時 | 2023年03月24日（金） 13:00-14:30 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
