SEMINAR セミナー
◆こんな方におすすめ！
・他社の研修事例に興味がある
・マネジメント研修のアップデートを考えている
・会社として、もっと部門間のコラボレーションを促進したい
最近、こんなご相談が増えてきています。
「顧客や経営からはスピード感や広い視野を求められているが、マネージャー層が目の前の業務に手一杯でそれどころではない。」
「会社内で部門が縦割り化し、会社としての共通課題でも自分ゴト化して捉えにくい状況にある。どのように解消すればよいか」
変化のスピードが激しい時代において、これまでの縦割り型組織や、硬直した構造から脱却していこうという動きが、各社で多くみられるようになってきました。そこで、各部署や部門が自立的かつスピード感をもって動き、成果を創出していく「アジャイル型組織」作りが話題になっています。
しかし、「アジャイル型」への転換には、経営と現場をつなぎ、そこに対応できるマネージャー層の育成が必要です。そこで、今回の研究会では、まず、当社代表の福田より、部門や職種の壁を越えたコラボレーションを促進し、成果を出していくことのできるマネージャーをどう育てるか？これからの時代のマネジメント研修において欠かせない視点についてお話します。
そして、ロシュ・ダイアグノスティックス様よりご担当者をお招きし、実際に「アジャイル型」組織を実現させた現場の工夫や課題について、実際にワークショップを担当した当社パートナー講師の石坂聡講師も交え、リアルなお話をご共有いただきます。１つの部門や社員に求められる能力や責任範囲がより広がるアジャイル型組織。その中でどう統制をとり、マネジメントがメンバーの自発性やモチベーションをいかに形成していくか？
最終的な目的やゴールイメージを明確に共有していけるか？
いまの時代に他社の一歩先をいくマネジメント研修・組織開発をご検討の皆様、是非、ご参加ください！
| 開催日時 | 2023年11月24日（金） 13:00~15:00 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 登壇者 | 石坂 聡氏 (グローバル・エデュケーション パートナー講師) 福田 聡子 (グローバル・エデュケーション代表) |
石坂 聡
元コカ・コーライーストジャパン株式会社 常務執行役員 人事本部長。
数々の外資企業で人事の責任者として変革を導いた後、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率い、電撃人事リーダーとして名をはせた。自らバリバリのグローバルリーダーとして成功してきており、企業変革を自ら指揮してきたので、的を得た直球の刺激的なセッションで受講者を行動に駆り立てる。また、エネルギッシュでパワフルなプレゼンスタイルが有名。
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ（株）代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り６年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
| 【ロシュ・ダイアグノスティックス様事例発表】 部門間コラボを促し、自分とメンバーの自発性を引き 出すマネージャー育成とは？ |
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|---|---|
| 開催日時 | 2023年11月24日（金） 13:00~15:00 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
