SEMINAR セミナー
対象者: | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
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第一部では、「現在のリーダー人材には何が求められているか?」について、
400社を超える企業の人材育成をサポートしてきた当社代表福田より、
お客様との貴重な対話の中から見えてきた、リーダー育成最前線の課題・トレンドをご紹介します。
第二部では、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率いる等、
数々の外資企業の人事ヘッドとして企業変革を指揮してきた当社パートナー講師の石坂講師にご登壇頂き、
力強い本来の個人/チームをつくるための実践的な日常の5つの習慣、”P.O.W.E.Rメソッド”をご紹介いただきます。
そもそも、各個人がどんな魅力や能力を持っていて、それらを活かしたチームとしての戦略が明確に描けていますか?
そのためにはリーダー自身の習慣を見直し、場当たり的な”戦略”ではなく、
組織としてチームが真に機能するための新たな習慣を築く必要があります。
今回はチームとしての戦略を描くためにリーダー自身、そしてチームとして実践すべき日常習慣とは何か?皆さんと考えます。
こんな方にお勧め:
・”知識詰込み型”のリーダーシップ研修・幹部研修では、もはや何も変わらないと感じているが、
今後のリーダー育成ではどんな要素が必要になってくるのか理解したい
・先行きが不透明だからこそ、リーダーは常に自分を最高の状態に保ち、
チームをエンゲージしながら成果を出す必要があることは分かってはいるが、具体的に何をすべきなのか?
・リモート環境でチームの団結や相互理解が希薄でパフォーマンスが上がっていない
開催日時 | 2021年05月25日(火) 13:00-15:00 |
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開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
参加費用 | 無料 |
登壇者 | 石坂 聡 氏 (グローバル・エデュケーション パートナー講師) 福田 聡子 (グローバル・エデュケーション代表) |
石坂 聡
元コカ・コーライーストジャパン株式会社 常務執行役員 人事本部長。
数々の外資企業で人事の責任者として変革を導いた後、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率い、電撃人事リーダーとして名をはせた。自らバリバリのグローバルリーダーとして成功してきており、企業変革を自ら指揮してきたので、的を得た直球の刺激的なセッションで受講者を行動に駆り立てる。また、エネルギッシュでパワフルなプレゼンスタイルが有名。
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ(株)代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り6年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
なぜ、優秀なはずのうちのリーダーはいつも疲弊しているのか? チームが本来の力を発揮するために実践すべき5つの実践的習慣・習得のステップとは |
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開催日時 | 2021年05月25日(火) 13:00-15:00 |
開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
参加費用 | 無料 |
対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |