SEMINAR セミナー
2018年、ローカル社員数に占める日本人派遣者数の比率は、過去最低1.2 %と最低水準を記録。海外現地法人の日本人社長比率も38%と半数を下回っています。そのような状況下、経営課題の71%は「ローカル社員の育成」であることが明らかになっています。必ずしもミッションを明確に示されない中であっても、現地の社員は本社からの派遣者がどれだけ信頼できるボスなのか、様々な角度からジャッジしています。例えば、経営理念、採用、目標設定、評価、フィードバック、覚悟。特に、熱いパッションを持ち、ミッション・ビジョン・自分の覚悟をきちんと伝えられる状態であることは信頼を得る上で言うまでもなく重要な要素です。どのような策を講じれば本社からの派遣者がリスペクトを集め、ローカル社員が育つのでしょうか? (データ出典:一般社団法人日本在外企業協会)
開催日時 | 2019年05月22日(水) 14:00~18:00 |
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開催場所 | 東京 代官山 地図はこちら |
参加費用 | 無料 |
登壇者 | 布留川 勝(グローバル・エデュケーション代表) ゲスト: 堀江 徹(パートナー講師) |
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社創業者
ThinkG株式会社代表取締役
GetBackerS代表 布留川 勝
2000年12月「グローバル人材育成を通して日本に貢献すること」を目的にグローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社を創業。2008年「パーソナル・グローバリゼーション(幻冬舎MC刊)を上梓。20年にわたり、グローバル企業の人材育成のコンサルティングに関わる。ハーバードビジネススクール、カーネギーメロン、UCバークレー、IMD、コロンビア、ウォートン、ロンドンビジネススクールなど世界のトップスクールとパートナーシップを持つ。これまでHRDコンサルタント、コミュニケーション・異文化・語学スペシャリスト等の人脈と協働で、400社以上の企業向け人材育成プログラムの企画・開発・コーディネートを手掛け、現在もGetBackerSの活動を通して人材開発コンサルタント、新規プログラム開発、及び講師として活躍している。
2020年8月グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社代表取締役退任。
2020年9月ThinkG株式会社代表取締役就任。「創造的でサステイナブルな人生を生きる」をテーマに 「LifeDesign Institute(powered by ThinkG)」を起業。ThinkG株式会社は、グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社のホールディングカンパニー。
堀江 徹
住友商事の後、マーサー、コーンフェリー、エーオンヒューイット、EYなど大手欧米系コンサルティング会社を経て現職。住友商事では大阪、ロンドン、東京で商社金融を担当、その後上海駐在時代は管理部長として全中国人事改革プロジェクトをリード。マーサーではアセアン及び中国日本企業担当部長、タイ法人社長、コーンフェリーでは世界各国に日本人コンサルタントを置き日本企業担当グローバルディレクター、エーオンヒューイットでは日本法人代表取締役社長、EYでは人事アドバイザリー部門統括パートナー(共同出資人)兼人事本部長を歴任。
国内外で、企業の業種・規模を問わず、グローバルリーダー選抜・育成、エグゼクティブコーチング、人事諸制度構築、経営理念策定・浸透、エンゲージメントなどのプロジェクトをリードしてきた豊富な経験を持つ。シンガポール、タイ、イギリス、中国に10数年の在住経験を持つグローバルコンサルタント。講演、執筆多数。
グローバル経営を支える優秀な海外ローカル人財を辞めさせない5つの鍵 ~進展する現地化での一番の課題は、”ローカル社員の育成"~ | |
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開催日時 | 2019年05月22日(水) 14:00~18:00 |
開催場所 | 東京 代官山 地図はこちら |
定員 | 24 |
参加費用 | 無料 |
対象者 | 企業内人事・人材育成ご担当者様 こんな方におすすめ! ☑ローカル社員の育成をどこから手をつけていいのか、悩んでいる ☑派遣者と現地メンバーの特性を理解して、最も適切な人材を送り込みたい ☑必要なのは英語力やコミュニケーションスキルだけではないのはわかっているが、すぐに使える対策を知りたい |
住所 | 東京都渋谷区代官山町9-15 Brick Hills 代官山 |
主催 | グローバル・エデュケーション アンド トレーニング・コンサルタンツ株式会社 |