ハーバードビジネススクールのディレクターが語る！エグゼクティブエデュケーションの最新動向と日本のグローバルリーダー育成の課題

先日、ハーバードビジネススクール（HBS）のアジアディレクターを務める、Philippe Labrousse氏と次回10月16日（木）に実施するG研（グローバル人材育成研究会）についてテレカンを実施した。

HBSのディレクターが研究会に登壇するのは6年ぶりとなり、今回は、HBパブリッシングのディレクターPerdeep Kumar氏、Vinay Hebbar氏、そしてHBS日本リサーチセンター長である佐藤信雄氏より、グローバル人材育成のトレンド、プログラム内容詳細、アジアのグローバル企業におけるHBSの活用法についてお話いただく予定だ。
⇒お申込みはこちらから　https://www.globaledu-j.com/inquiry/apply-g.html

第1部の私のパートでは、
『知っておきたいエグゼクティブエデュケーションの活用法と疑問を解決』と題して下記内容について解説する。

・なぜ、今、エグゼクティブエデュケーションなのか？ そのメリットとは？
・種類と対象
・派遣のメリットを最大限に引き出す事前研修とは？
～アセスメント、ケーススタディ、ディベートスキル、MBAのフレームワーク、エグゼクティブスタイルの習得
・どのように自社のリーダー育成体系に組み込むか？

第2部は、3つのパートに分かれている。
■Part1：「リーダー育成におけるグローバル最新動向を語る！ HBパブリッシングの視点」

・リーダー育成のグローバルトレンド
・日本初紹介、HBSのノウハウ満載のマネジメント力強化eラーニング「Harvard ManageMentor ™」のご紹介＆活用法　（選抜リーダー研修の一部として、ナショナルスタッフ幹部向け、エグゼクティブエデュケーションの派遣準備として）
・アジアのグローバル企業向けソリューション例

■Part 2：「リーダー育成の方法、ケーススメソッドの活用、アジア企業のリーダー育成」　

・HBSの特徴である「ケースメソッド」は、なぜリーダー育成に役立つのか？
・HBSは今何を教えているのか？
・シンガポール、インドネシア、マレーシア、韓国など、アジアのグローバル企業は、どのようにHBSのプログラムを活用しているのか？
・日本企業のリーダー育成の現状とは？日本企業がよりグローバル化するためには？
・経営者、幹部層、管理職などを対象としたリーダーシッププログラム、フォーカスプログラム、カスタムプログラムのご紹介

■Part 3：Q&A
皆様とのディスカッション、HBSのエグゼクティブエデュケーション参加者による実体験をお話しいただく場も予定している。

常に世界トップを走るハーバードビジネススクールのリーダー育成最新動向について知りたい方、エグゼクティブエデュケーションについて知りたい方、海外研修にご興味がある方など、是非多くの人材育成ご担当者様にお越しいただきたい。

＜HBSエグゼクティブ・ディレクターのリントン・ヘイズ氏が2008年に来日した際のG研の様子＞