若手社員の自立＆ホワイトカラーの生産性アップ

昨日は、堀田孝治氏をお招きして、グローバル人材育成研究会の分科会『若手社員の自立＆ホワイトカラーの生産性アップを実現するには？』を開催した。
分科会では、本会（通常20－40名）よりも少人数（10名程度）で、より講師やご参加者間の距離を縮め、ざっくばらんな会を目指している。おかげさまで好評で今回も午後はすぐに満席になり、午前中にも開催させていただいた。

堀田さんが今回扱ったテーマは、新人が陥りやすい勘違いやものの捉え方を、納得のいくレベルまで落とし込んでいく『7つのメンタルモデル』である。

一例であるが、新人が落ち込むパターンとして、「こんなに時間をかけたのに、こんなに苦しんだのに」上司が評価してくれない、顧客が買ってくれなかったというような場面があるが、その因果関係を『価値』という概念で説明している。

ビジネスにおいては、どんなに時間をかけようが工夫しようが、買い手にとって価値のないものは受け入れられない。時間も苦労もかけなくても、価値さえあればそれで受け入れられるという原則がある。

価値という概念では、『こんなにがんばったのに。。』という被害者意識ではなく『自分はどんな「価値」を提供するのか？』という当事者意識へとリードしていくことを狙いとしている。

7つのメンタルモデルは、

『価値』　『逆算』　『両立』　『同時多面的』　『守破離』　『レバレッジ』　　『自己選択』

それぞれ、若手にとって、すぐに使えるツールばかりである。

近日中に当日のレポートはアップさせていただく。

次回グローバル人材育成研究会

『グローバル人材は100%育成できる！　～日本人が自らグローバル化に目覚め本気で取り組み始める方法とは？』

は、３月１３日（金）である。まだ少し席がありますのでぜひご参加ください。

詳細はこちら

写真は当日の様子。