SEMINAR セミナー
人的資本経営の重要性が叫ばれ、IT・AIの進化、グローバル競争 が加速する今、
企業は個別の施策（点）ではなく、全体最適（面）での人材戦略が求められています。
しかし、多くの企業では、採用・育成・定着がバラバラに進められ、経営戦略と連携できていないという課題を抱えています。
本研究会では、事業戦略と人事戦略を包括的に捉え、企業の成長を支える「人・組織づくり」を、
具体的にどこから始めていくべきか。実現の秘訣を探ります。
本セミナーのポイント
✅ 育成担当が「点ではなく面」で進める戦略人事の考え方
✅ 事業戦略と人事戦略を結びつける具体的アプローチ
✅ 社員のエンゲージメントを高める育成施策の設計方法
今回は、「人・組織づくり」とグローバルリーダー育成の第一人者・石坂聡氏を迎え、企業の変革を成功に導いた手法を紹介。
さらに、「人的資本経営 × 育成 × 経営戦略」 を統合的に設計するフレームワークとして、
石坂講師オリジナルの「包括的戦略人事チャート」を解説します。
こんな方におすすめ！
✔ バラバラな人材施策を、戦略的に一貫性のあるものにしたい
✔ 経営戦略に紐づく「面」の人材育成を実現したい
✔ 人材育成と採用・定着を統合し、企業競争力を高めたい
当日は、各社の成功事例を交えながら、投資対効果の高い戦略人事のポイントを解説。
育成を軸に、社員をエンゲージし、事業成長を加速させる方法を、参加者の皆さまとともに考えます。
当社は25年間、企業ごとの課題に応じた柔軟なカスタマイズ研修を企画・提供してきました。
その経験を活かし、本当に自社にとって重要な育成のあり方・施策の作り方をお伝えします。
戦略的な人材育成を強化したい方、ぜひ、ご参加ください！
| 開催日時 | 2025年03月14日（金） 11:00-12:30 |
|---|---|
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 登壇者 | ■ホスト：グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役 福田聡子 ■ゲスト：グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社パートナー講師 アジアン・シーザーズ 代表 石坂聡 |
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ（株）代表取締役 福田 聡子
ウィスコンシン州立大学卒。大学卒業後人材育成の会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り６年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。2000年に自分で場を作ることを決意、独立。以来、講師、コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。
石坂 聡
元コカ・コーライーストジャパン株式会社 常務執行役員 人事本部長。
数々の外資企業で人事の責任者として変革を導いた後、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率い、電撃人事リーダーとして名をはせた。自らバリバリのグローバルリーダーとして成功してきており、企業変革を自ら指揮してきたので、的を得た直球の刺激的なセッションで受講者を行動に駆り立てる。また、エネルギッシュでパワフルなプレゼンスタイルが有名。
| いま、育成担当に求められる戦略人事とは？ グローバル時代に対応する人・組織づくり戦略 |
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|---|---|
| 開催日時 | 2025年03月14日（金） 11:00-12:30 |
| 開催場所 | ライブ配信※ウェブ会議サービス『 Zoom 』を使用 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象者 | 人事部所属の方・人材育成担当者の方限定 |
| 主催 | グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 |
