SEMINAR セミナー
| 対象者： | こんな方におすすめ ▶長年にわたり戦略策定プログラムを導入しているが、最近マンネリ化してしまっている…実践的である事は担保しつつ、新しい切り口での提案を出してほしい… ▶フレームワークを使いこなし、自社ビジネスについて理解の深い人材は多いが、近年目まぐるしく変化する環境を踏まえた提案はなかなか出てこない… ▶社内事情を考慮しすぎるあまり、戦略策定プログラムにおけるテーマ設定がいまいちピントがずれているような気がしてならない… |
|---|
幹部育成プログラムを長年続けさせていただくと、上がってくる課題の一つに「経営幹部への最終提言のマンネリ化」があります。
例えば、部署間での情報共有システムの導入だったり、人材教育の方法だったり、新興国への進出だったりと、テーマは様々ですが、あれ、この切り口は数年前から出ていたような…？ということもあります。
なぜか？それは、未来がどんな社会になるのか、どんな社会にしたいのかというビジョン、そしてそれを実行するための戦略シナリオが部分的にしか描けていない事が多いためです。
今回は、最先端の技術トレンドに造詣が深く、現場での経験も長い河瀬講師をお迎えし、未来の機会と脅威を適正に評価するための「未来予測」と、“それを基にいかにビジョンを掲げ、戦略シナリオを策定するか”を「ワークアウト」というキーワード共にご紹介いただきます。
| 開催日時 | 2019年10月03日（木） 14:00～18:00（懇親会18:30~）途中参加・退出可 |
|---|---|
| 登壇者 | 河瀬誠（グローバル・エデュケーションパートナー講師） |
| 【大阪無料開催・異業種交流型・懇親会有】 脱！マンネリ！幹部育成プログラムの最終提言 最先端トレンドのインプットと徹底的なワークアウトで 『リアルな未来シナリオ』を生み出す |
|
|---|---|
| 開催日時 | 2019年10月03日（木） 14:00～18:00（懇親会18:30~）途中参加・退出可 |
| 定員 | 20名 |
| 対象者 | こんな方におすすめ ▶長年にわたり戦略策定プログラムを導入しているが、最近マンネリ化してしまっている…実践的である事は担保しつつ、新しい切り口での提案を出してほしい… ▶フレームワークを使いこなし、自社ビジネスについて理解の深い人材は多いが、近年目まぐるしく変化する環境を踏まえた提案はなかなか出てこない… ▶社内事情を考慮しすぎるあまり、戦略策定プログラムにおけるテーマ設定がいまいちピントがずれているような気がしてならない… |
| 住所 | 〒532-0011 大阪市淀川区西中島1-11-16 新大阪CSPビル |
