第95回
海外赴任前研修1日公開講座～海外で有効なマネジメントとは～

セミナー内容

海外駐在に限らず、国内においても外国人、外国企業と働く機会が増えてきました。 そこで重要なのは、相手をうまく動機づけながら、スムーズに業務を遂行し、結果を出すことです。 ミッションやビジョンを提示すること、役割を遂行するplay a roleの考え方、外国人の強いキャリア志向、 個々人に責任のある後継者育成、日本とは概念・プロセスが異なる採用・評価やnegative feedback、個人の意見と人間性のアピール、など 、重要なポイントをおさえておくことは、経営幹部・マネジャー・若手、どの階層にも大切なことです。自ら中国、シンガポール、タイ、イギリスに駐在し、 10か国以上の外国人上司・部下を持ち、また、世界中でプロジェクトを実施しながら多くの駐在員から生の声を聞いてきたグローバルコンサルタントが、 実践的・具体的事例とともに、グローバルリーダーシップ・マネジメントの肝をお伝えします。

＜本セミナーで得られること＞
◆外国人が見る日本・日本企業・日本人を知る
◆日本人と外国人のビジネスにおける常識の大きな違いを知る
◆同僚・部下、外国企業と働くために有効なリーダーシップ・マネジメント
（典型的な事例を用いた実践的な内容）

開催日時	2019年03月16日（土）　10：00～17：00
開催場所	BrickHills代官山（グローバル・エデュケーション社屋）　地図はこちら
参加費用	38,000円（税抜　テキスト代込）
講師	堀江　徹

第1部時間：

当日のスケジュール（※実際の流れは進捗等に応じて変更することもございます。）

時間	内容
10:00~12:00	■導入 海外勤務の楽しさと苦しさ ■海外における日本企業 就職先としての人気 人材マネジメントの典型的課題 商品ブランドと企業ブランド ■日本の常識と海外の常識 日本の常識と海外の常識 役割、昇格・選抜、サクセッション プランニング 人事諸制度
12:00	昼食
13:00~17:00	■ビジネスモデルとグローバライゼーション ビジネスモデル毎に異なる有効なマネジメント ■マネジメント実践編 所信表明と覚悟 企業理念 採用 評価とフィードバック ■グローバルリーダーシップとローカルリーダーシップ グローバルで共通なマネジメント 世界各国、各地域で有効な人材マネジメント ■アクションプラン

セミナー講師紹介

堀江　徹

住友商事の後、マーサー、コーンフェリー、エーオンヒューイット、EYなど大手欧米系コンサルティング会社を経て現職。住友商事では大阪、ロンドン、東京で商社金融を担当、その後上海駐在時代は管理部長として全中国人事改革プロジェクトをリード。マーサーではアセアン及び中国日本企業担当部長、タイ法人社長、コーンフェリーでは世界各国に日本人コンサルタントを置き日本企業担当グローバルディレクター、エーオンヒューイットでは日本法人代表取締役社長、EYでは人事アドバイザリー部門統括パートナー（共同出資人）兼人事本部長を歴任。
国内外で、企業の業種・規模を問わず、グローバルリーダー選抜・育成、エグゼクティブコーチング、人事諸制度構築、経営理念策定・浸透、エンゲージメントなどのプロジェクトをリードしてきた豊富な経験を持つ。シンガポール、タイ、イギリス、中国に10数年の在住経験を持つグローバルコンサルタント。講演、執筆多数。

開催概要

海外赴任前研修1日公開講座～海外で有効なマネジメントとは～
開催日時	2019年03月16日（土）　10：00～17：00
開催場所	BrickHills代官山（グローバル・エデュケーション社屋）　地図はこちら
定員	24
参加費用	38,000円（税抜　テキスト代込）

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