『2024年開催』のセミナー一覧

【こんな方におすすめ】
#初めてマネジメント職についた方、つく予定のある方
#自分のマネジメントのやり方に課題感をお持ちの方
#年上部下や中途入社社員のエンゲージメントの高め方について知りたい方

【ねらい】
・ピープル・マネジメントの全体像を理解する
・「やりたい、やれそう、やらねば！」と思えるハウツーを知り、明日からの実践イメージを持つ

【セミナー詳細】
上位職、管理職が”罰ゲーム化”しているという声が増えてきました。仕事の難易度自体も上がる中で、共に働くメンバーも多様化しています。 「人が足りなくて手が回らず、プレイングマネージャー化してしまう」、「個々人にあった指導、仕事のアサインが分からず、育成したと思ったら離職してしまう」などのお悩みを抱えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、そんな複雑化する上位職・管理職に期待されるピープル・マネジメント（人材活用力）の全体像を丁寧に解説。 エンゲージメントを高める10のチェックポイントや、部下に対してとるべきリアクションDo&Don'tsなど、日々の自分の行動を振り返りながら、受講後すぐに実践できるお役立ちインプットが満載です。
研修満足度は常に4.5以上、「相手に寄り添いながら変化に繋がる解決策を見出すエキスパートでもある長谷川講師にご登壇いただきます！
ぜひ、ご参加ください！

普段コミュニケーションをする中で、「なぜか、あの部下／上司には自分の言っていることが通じない…」「モチベーションを上げさせようと思って伝えたことが裏目にでてしまった…」ということはありませんか？オンライン上での業務、更にコミュニケーションが希薄になる中、「心理的安全性」を低下せることは、生産性の低下にもつながります。本セミナーでは、研修内でのアセスメント(心理テスト）や、参加者同士の対話を通じて、ご自身の考え方のクセ、仕事観を理解し、他者理解を深めることによって、職場環境の心理的安全性を高め、生産性の高い環境づくりを目指します。オンラインでの新しいマネジメント方法を一緒に考えましょう！
《ねらい》
・生き生きとした生産性の高い職場、「心理的安全性」について考える
・「認知のアセスメント(心理テスト）」と参加者同士のワークを通じて 　「自分自身の物の捉え方」「仕事観」「他者との価値観の違い」を知る
・メンバーと適切な関係を築き、強みや成長をサポートできる方法を知る

日本人が外国人とのコミュニケーションにおいて、 リーダーシップを発揮するために圧倒的に足りないものが、「英語メンタル」です。 「英語メンタル」を理解して、グローバルな仕事をする時のルールとして確立、 自信をもってグローバル・リーダーシップを発揮しませんか？ 本セミナーでは、 立ち居振る舞いのDo&Don’ts、会議での役割別スクリプト、 結果を出すためのネゴシエーションなど、 ”あるある”場面を想定した超・具体的アクションを通して、 英語リーダーシップを発揮するためのマインド・テクニックの両面を鍛えます。 ロールプレイでの実践演習も豊富に行いながら、 明日から即・使えるお役立ちスキルが身につくセミナーです！ ぜひ、ご参加ください。 ■参加者の声 ・これまでビジネス英語を勉強してきた中で、最も実際のビジネスの現場に即していて、役立つ情報満載だった。 ・英会話レッスンやその他の自己研鑽、実際のビジネス上のミーティングなどでは得ることができない、即使える具体的なフレーズを知ることができた。 ・ロールプレイの演習で実践的に学ぶことができ、英語を使うにはマインドとテクニックの双方が必要であることを実感した。